卖抖音号_运营干货问答(作为一个运营必备的干货)

也许大多数时候,我们都在做无用的工作。

我接触的很多正在做手术的学生都很有动力。为了提升自己,他们会参加线上分享班,读运营方面的书,看干货方面的各种文章,就这样一直坚持下去。但是,过了一两年,回过头来看,似乎没有太大的进步,甚至还停留在原地。在此之前花费的时间和精力不会被浪费吗?那么问题在哪里呢?

根据一些学生的反馈和个人经验,我发现问题主要来自以下几个方面:

你所需要的和你所学到的是有差距的。

认知偏差。

重理论,不重落地。

学习的动机不纯。

干货相对来说比较水。

就发展而言,希望大家都能理解。

一、需要的知识与所学知识有落差

我们看的很多干货,其实并不适合当下的自己

举个简单的例子,比如上学,我们知道每个年级都有自己的教材,适合不同年龄的孩子。作为操作,根据年限、工作经验等。它也可以分为初级、中级和高级。当然,这个划分没有统一的标准。所以,我们定位自己的时候,就有偏差。回到网课,单一的网课面对的是少量的固定用户。因为两者之间有错位,所以在学习的时候,感觉自己无法对应自己需要的东西。课程结束后,我吐槽:这是怎么回事?不懂。或者:这太简单了!这是浪费时间。

对自己有个准确的评估

我们大多数人对自己的评价会高于实际情况,这不一定是坏事。自信总是好的,但不要太短视。在选择网上课程和操作书籍时,我们应该准确地评估自己。比如我们已经运营了2年,精通数据,不精通用户操作,想提升逻辑能力。这个时候,我们可以看看一些逻辑能力得到深度锻炼的干货。因为精通数据的人往往逻辑很强,可能缺乏一些方法,通过学习别人的经验可以起到事半功倍的效果。另一方面,如果你精通用户操作,对数据不是很熟悉,要想提高逻辑能力,就要从基本的逻辑分析入手。

找到适合自己的知识

在你对自己有了准确的评估之后,你应该花点时间去寻找适合自己的知识。比如评估后发现自己小学一年级,就不应该学习二年级的课程,从基础的加减乘除开始。但是干货知识大多没有标明难度,有的会给出大概的提示,适合初级或者中级操作,仍然不是很详细。一个好办法就是找水平差不多的人,问他们有什么好的资料和书可以推荐。这是一个有效的方法。就像我的“虎谈运营”微信官方账号,定义为初级和中级运营。如果是高级操作,估计会说:好像太基础了!

二、认知出现偏差

一千个读者就有一千个哈利波特

在同一个运营阶段,因为思维方式不同,经历不同,对同一干货内容会有不同的理解。比如在做手机游戏之前,因为和渠道的一些沟通,商家为我们的运营做了一些沟通技巧的培训,被认为是干货。发现听完之后,有些操作在后续的交流中被巧妙运用,有些操作还是老样子。问原因说:这是关于沟通吗?让对方收到你的信息就行了。另一个好的运营商说:“我知道沟通会有信息的流失,所以之后我会重点重复重要的要求,结果很好,资源也比以前好很多。”。这是一样的干货,因为认知偏差,导致结果差异。

温故而知新

很少有人看一遍就能完全掌握干货的精髓。我们需要时不时的复习,翻出过去的干货,看看文章、视频或者书籍。比如之前研究用户行为的时候,看到《引爆点》 《认知盈余》,收获很大。第一次学核心点,第二次看的时候会注意那些细节,有时候会得出完全相反的结论。当我读第三遍的时候,我可以说我已经彻底理解了。这是解决认知偏差的好方法。如果几次之后还是不能理解,那么最后还有一件事要做:放弃。

三、重理论,不重视落地

爱好夸夸其谈,一谈执行就摆手

这是一些运营中常见的问题,在制定计划时就能看出来。他们的计划往往雄心勃勃,比如双十一上的最后一场活动,月底更新大版本,询问活动具体形式,更新内容,落地能力迷茫薄弱。这样的运营往往喜欢在高楼上看到干货,知识变现、社区经济、互联网思维等概念唾手可得。比如做用户运营的同学,一入行就知道马斯洛的用户需求理论,也知道在做活动的时候,要满足用户的自尊感,带来成就感,但是怎么做呢?我不知所措。学习干货的同时,喜欢高个子的概念,对执行不屑一顾。久而久之,虽然看了很多,学了很多,但还是做不好事情。

理论联系实际

当我们学习干货的知识和技能时,我们应该有意识地将它们应用到实践中。之前看过一些关于米萌写的标题的技巧,比如独特的切入点,好奇心,情感共鸣等等。但是这种策略从多个标题开始,将它们发送给不同的用户来查看点击数据,找到最佳结果并传播出去,然后我会的。先起草了十几个标题,然后推给不同的用户。发现最好的是奖励和技能,放在米萌可以引起用户的好奇心。这是理论联系实际的好例子。

根据落地所需,缺什么补什么

操作的价值在于执行和效果。这里以广告为例。老板说这里的产品要上线,给你10万元上线。有了钱,心里就没有底了。应该找哪些渠道?投入产出比如何计算?如果你失败了,那不是你的工作吗?带着这些问题,我学会了掌握新知识,然后付诸实践。这样一来,我不仅学到了干货的知识,还顺利完成了老板布置的工作,堪称完美。根据目前被迫解决的问题,寻找解决方案是增长最快的方法之一。

四、学习的动机不纯

有些人学习的目的一种是自嗨型,甚至会自我蒙蔽

他们不知道动机本身是不纯的。这样的人学习创造积极的自我形象。遇到问题、磨难、挫折时,他们会天真地说:我努力过。报了那么多班,看了那么多书,结果都不好。我别无选择!我真的很努力!在成长的问题上,虽然没有功劳,但有苦劳!其实就是简单的转变思维,变学习为学习为提升学习。

还有一些人,学习的目的是做给别人看

在没有旁观者的情况下,他们很懒。他们经常告诉别人我读了什么书,学到了什么知识,朋友圈也是各种各样的班级培训。(咳咳,虽然我已经展示过了,但我不是这样的!),目的是得到别人的夸奖,和秀菜是一样的道理。不过话说回来,还是有少数人学习动机不纯,大部分人真的不喜欢学习。

五、干货本身比较水

你所看的大部分干货都是水货

这是事实。以前喜欢看各种干货,觉得有道理,甚至想致敬。但是随着知识的不断积累和辨别是非能力的提高,我发现很多干货都是不可读的,要么是凭空猜测,要么是一些错误诱导,要么就是带有专业术语的行业软文。真正有价值的干货,如大海淘沙。比如网上分享一般一个小时。听了之后发现大部分都是合理的,吹水的,可能只有一两点有价值。但是如果这两点是通过其他方式获得的,比如文章,可能五分钟就能掌握,但是现在要一个小时,有点亏。

实操看文,理论看书

这是我多年来总结的经验。想学实用知识可以看文章,因为实际工作内容不多。我们需要掌握的是怎么做,一篇文章就足以完整介绍。例如,线下活动计划包括时间、地点、人员和材料。根据一篇文章的介绍,模仿并拟定一个活动计划是非常简单的。如果你想学习活动的理论,比如活动的性质和影响,可以找一些书,会很透彻。书籍是学习理论知识的最佳载体。

综上

这些都是一些人爱学习,却没有得到提升的主要原因。在实践中,他们可能会因为其他原因而无法晋升,比如在工作场所不公平、因为某种原因越界等等。排除各种特殊原因,想要提升自己,最好的办法就是找一个行业,一直走下去。在这个行业,五年多之后你就会成为专家。这时候,再回头看,你会发现你已经把别人甩得远远的了。

#专栏作家#

老虎谈运营,微信微信官方账号:老虎谈运营,大家都是产品经理专栏作家。专注经营百年,做有想法的年轻人!

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